7月7日，山西潤農(nóng)新材生態(tài)科技有限公司（以下簡稱“山西潤農(nóng)”）召開半年工作會(huì)。會(huì)議以“歷史鑄魂·奮斗聚力”為主題。公司負(fù)責(zé)人張玉川及全體員工參會(huì)。

以愛國情懷激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)

適逢“七七事變”88周年紀(jì)念日，會(huì)議開場組織觀看紀(jì)錄片《炎黃》抗戰(zhàn)專題片段。全體員工深刻體會(huì)到和平來之不易，把愛國情懷轉(zhuǎn)化為實(shí)干動(dòng)力。

轉(zhuǎn)崗員工在會(huì)上作入職發(fā)言。目前公司持續(xù)推進(jìn)“人才蓄水池”計(jì)劃，通過跨部門流動(dòng)盤活人力資源，已實(shí)現(xiàn)技術(shù)、銷售、運(yùn)維等多崗位人才互通，有效提升市場響應(yīng)速度。

錨定目標(biāo)明確發(fā)展方向

會(huì)議聚焦下半年工作部署，結(jié)合總部戰(zhàn)略與子公司定位，明確公司下半年發(fā)展目標(biāo)：

一是強(qiáng)化市場開拓，特別是在滴灌帶零售市場領(lǐng)域?qū)ふ倚略鲩L點(diǎn)。銷售部需加強(qiáng)與政府、設(shè)計(jì)院及大型施工單位的合作，通過潤農(nóng)節(jié)水大平臺(tái)參與重點(diǎn)項(xiàng)目，提升品牌影響力，拓寬市場份額。

二是優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效率。各部門需進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，激勵(lì)全員學(xué)習(xí)，形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和績效考核，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，確保各項(xiàng)任務(wù)高效執(zhí)行。

張玉川強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，全體同仁需團(tuán)結(jié)一心，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)新，共同書寫山西潤農(nóng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

供稿：潤農(nóng)節(jié)水 山西潤農(nóng)

圖文：房建瑜